new_releases 仕手株ブタレポート

個別銘柄詳細

2402 (株)アマナ

アマナ に注目するのもいいですが、それよりもまず"コノ銘柄"をお試しください!
今後1~2週間で"騰がる"と目される 「銘柄コード:※※※※」 今だけ無料でお教えします。

株価
前日比 (+1.41%)
935
マザーズ・サービス業
(株)アマナ
チャート提供:株ドラゴン
前日終値 922
始値 942
高 値 942
安 値 930
出来高 4,600株
値幅制限 772~1072

(株)アマナのyahoo textreamトピック(2週間以内)

No.45[投稿者:株主優待ファン]
前の2回のイベントは満員御礼やで
これもそうなるやろな

<11月28日(火)開催>
【会田大也×遠藤幹子】
時代が求める、ゆるい会員組織とおせっかいなコミュニティ

どうしたらコミュニティをうまく運用できるのか?企業から地域まで、あらゆる組織が抱える問題です。SNSの普及でコミュニティを作ることは簡単になりましたが、それを継続・維持していくことはいぜん難しいのが現状です。そんな状況を打破するための具体的なアイデアを、コミュニティづくりのスペシャリスト・会田大也さんと、子育てをキーにコミュニティを活性化させる建築家・遠藤幹子さんに語っていだきます。

〔イベント概要〕
「時代が求める、ゆるい会員組織とおせっかいなコミュニティ」
日  時 2017年11月28日(火)19:00〜20:30
会  場 amana square
料  金 2500円
定  員 72名(先着順)
申込締切 2017年11月27日(月)
※当日は18:30より開場致します
※トークイベントの録音はご遠慮願います

http://amana.jp/news/detail_300.html
No.44[投稿者:台湾坊主]
>>41
「アマナ好き」さんの 分散投資は 良いと思うが

アナタは分散投資してるの?

日本の 超優良企業でも 株価急落は なんぼでもあるやから

ぞっこん 入れ込まず 適当な関係を 保つのが最高

アナタが なんで そこまで 入れ上げるの?

そんなんしてたら 投資家失格や

ほかにも いろいろ いい企業あるやないか

駄目な企業は諦めて 伸びる企業を 探そうやないか


それと、「ドルコスト平均法」という 投資スタイルは

素人向けの 投資方法と思う


対象株が 上げてたり 保ち合いの 動きをしてたら 利益が上がるけど

     下げ続けてる場合には 無駄な投資を続けている こととなる



私が おかしいと思うことは

パチンコしてるより 株してるほうが なんか変な目で見られること !
No.42[投稿者:アマナ好き]
私は未だにアマナの経営でこれは正しかったのかどうか悩む事があります。
PPIの件は経営陣と見解の相違がありますので、今回は触れるつもりはないのですが、経営陣に賛同して、支持して良かったのかと悩む事が一件あるのです。

それは、アマナはリストラをしなかった事です。
デジタル化で株主資本が大きく欠損した時も、店舗運営の失敗で大損失を出した時も、従業員には極力負担をかけずに、株主がその被害を丸かぶりで被る経営に賛同してしてしまった事です。
皆様も行ってきたと思いますが、進藤社長の再任を支持してきたという事は、結果的にはそういう事だったのでありますよ。
それが結局のところ、企業体質を弱めていると、私は感じているのでありますよ。

一方で、他の上場企業はリストラを容赦なくしてきました。
例えば企業ピラミッドの頂点に立つ銀行は、メガバンクの三菱UFJは従業員の3割、みずほは2割5分をリストラです。
店舗減らすから残る方には負担がかからないのいうは、嘘でありますよ。
リストラ経験者ならわかると思いますが、残る方は給料は変わらずに(もしくは減らされて)今までの1.5倍の仕事をしなければならなくなるのが、一般的なリストラであります。
メガバンクもそうなると思います。
例えば、りそななどは公的資金を注入した時に、全社員の賃金は3割カットになりましたよ。

アマナはこういうリストラをしていないんですよ。
だから従業員の方も勘違いが始まるんです。
現在アマナは無配なんですよ。
これは今まで配当していた1株15円の配当を、アマナの経営に資本注入している状態なんですよ。
公的資金は国民の税金を注入していますが、この無配も株主の資金を注入しているんですよ。
しかもそれでもまだ自己資本比率は10%台なんですよ。
こんな状態で従業員にボーナスなんて出すのは、あり得ないですよ。
しかも3Qでは売上高の伸びがたった0.6%とか、アマナ従業員はこの好景気時に途轍もない怠けっぷりなんですよ。

株主の皆様、もうこういう経営やめませんか?
以前私が参加したアマナの株主総会では、現経営陣のやり方を避難する声が多数出てきてました。
進藤社長の持ち株は、資産運用会社が大株主から消え、個人の持ち株も若干ですが減ってます。
進藤社長再任反対の声が大きくなれば、退任してくれるかも知れないし、そこまでいかなくても、もう少し株主に優しい経営を変えてくれるかも知れません。
たぶん現状の経営だと、来期も無配だと思います。
もしくは、無理やり配当出したら、自己資本比率が低いままの経営で、いつでも破綻する恐怖に怯える経営が続くだけであります。
もうこういう経営はやめさせませんか?
No.41[投稿者:アマナ好き]
私の様な投稿者がいるから、アマナの従業員でも株式投資に関心を持つ方もたくさんいると思います。
株式投資の必勝法をお教えしますよ。
次の3点を徹底すれば、まず負けません。

1、現物長期投資
2、銘柄分散投資
3、購入時期分散投資

この3点です。

まず1の現物長期投資ですが、現在株式市場では、アルゴリズム取引という、コンピュータ売買を組み込んだ投資家がおります。
これは信用取引や短期売買する人をカモにして儲ける投資家です。
この資金力は莫大ですので、力づくでは個人投資家は勝てません。
現物株で、長期投資をする事でのみ、勝てます。
現にこの10年株をしている人は、長期投資家はほぼみんな儲けております。

2の銘柄分散投資ですが、これは誰でもわかりますよね。
企業投資ですから、企業は破綻したらお終いです。
そのリスクを分散する必要はありますよね。
仮に、この企業は破綻する可能性はなく、かつ絶対成長すると思われる企業があるとしましょう。
例えば、オプジーボの小野薬品工業なんか、その一つだと思いますよ。
でもどうでしょうか。
この企業の株価はなかなか上がらないですよね。
これは1で申し上げた、アルゴリズム取引が作動しているからであります。
絶対成長するから信用取引でレバレッジをかけて購入すれば、自分の持っている資金力を超えて儲ける事が出来る、そう考えた投資家をカモにするコンピュータ取引が作動しているのです。
株価を下げれば信用買いや短期売買の人は必ず損切りします。
それまでは、株価は上がらないでしょうね。
そういうわけで、銘柄は分散して投資する方が安全です。
各企業の株主優待なんかも、銘柄分散投資向きの仕組みになっていますしね。

3の購入時期分散投資は、一時期にまとめて株は買わない方が良いという事です。
バブルの絶頂期に全財産で株を買っていたら、今でも含み損でしょう。
ドルコスト平均法という投資法があります。
定期的に一定額の資金で株を購入していたら、安い時はたくさん買えて、高いときは少ししか買えません。
相場の天底は誰にもわかりません。
現在相場を動かしていると言われる外国人投資家も、力づくの勝負で負けることもあります。
相場の行方がわからない事は恥ずかしい事ではなく、当たり前の事なのです。
どちらに転ぼうとも、いずれは上がるときもあるだろうし、下がる時もあるのです。
そういう中で儲けられる投資法が、購入時期分散投資、いわゆるドルコスト平均法なのであります。

ま、アマナへの現物長期投資の100株投資で、株主優待をもらっておきなさい。
皆さんが頑張って仕事をするならば、アマナはこれからも成長して、損をすることはないと思いますよ(^^)
ちなみに課長級以上に昇進したい人は、やっぱり1000株は買わないとね!
元は1000株単位の企業でしたからね。
私も100株しか持っていない課長を発見したら、その人、どうしても課長にしなきゃいけないの?って思ってしまいます。
\(^o^)/
No.39[投稿者:jyo]
オメーに何度も言ったよな! オメーはボロ株凍死やからボロ株のアマナから出て来るなと。 キモデブの小太りオヤジはボロ株アマナやシーマにスッこんどけ! トヨタなど縁も所縁も無い高級株の板に腐れアマナのボロ株の宣伝に出て来るな! 晒しあげるぞ! ボケ!
No.38[投稿者:アマナ好き]
アマナのイベントのIRですが、本体のウェブサイトに、記載された申込み期限が過ぎてから告知されているのですが。
おそらく残席があるから告知しているのだと思うのですが、その辺り、もう少しわかりやすく一言添えても良いと思うのですが。

それと話は全然違うのですが、例えばHUGはスマホからツイートボタンが利用出来るのですが、パソコンからでは出来ません。
料理通信はどちらも出来るのに、という点であります。
ミルクやイマはどうだったかな。
そういうウェブサイトの技術的な面とかは、全体を一括して確認してくださいよ。
ただウェブサイトでツイートボタン押すだけなんですから。
前も指摘したのに直ってないです。
専門誌なのに料理通信のフォロワーが多いのには、ちゃんと理由があります。
やれることはちゃんとやってください。
No.36[投稿者:jyo]
よう! キモデブオタクオヤジのボロ株投資~(笑)
また、虐めに来たわ!~(笑)

トヨタでも皆に嫌われとるのう。
No.35[投稿者:アマナ好き]
とても良い取り組みでありますよ!
この調子で行きましょう!
\(^o^)/


見える化チャレンジ Case#2:見えない空気をデザインするには?(ダイキン工業)


空調機器専業メーカーとして世界シェア№1の地位を築いたダイキン工業。「見えない空気をデザインする」という独自のフィロソフィーを持ち、あらゆる可能性に挑戦しています。このフィロソフィーを国内外の取引先へ、さらに一般消費者へも広く伝えるため、同社の先端デザイングループはオウンドメディア「DAIKIN design」の立ち上げを考えつきました。

http://visual-shift.jp/detail_178.html


DAIKIN design
http://www.daikin.co.jp/design/
No.34[投稿者:売ら仕舞タロウ]
ま~っ!
今のところ、2000株の空売りで、約50000円程の含みですが。
明日は、控えめに500株の空売りで行きますので、お手柔らかにください。
日足と、5分足観ながら!
場合によっては、一気に利確します!
No.33[投稿者:売ら仕舞タロウ]
明日も、ここを売ったら良いんですね!

ありがとう。
No.32[投稿者:アマナ好き]
私は人生の暇人ではないので、挑発して来て来る人は即無視リスト入れてます。
基本は現物長期投資なんで、こういう短期売買してる人とは意見が合いませんからね。
また私に対する投稿ではなくとも、掲示板の読者を短期売買に誘い出してカモにしようとする、株屋の投稿も見かけたら、無視リスト入れてます。

私って、善良な投資家なんです。
(≧∇≦)b
No.31[投稿者:売ら仕舞タロウ]
11月になって、短期の売買が難しいので!

取り敢えず、アマナ君の銘柄を2〜3枚!空売りで、どうにかしのいでいます。

僅かながら、5銘柄程で全て含み益。

次は?どこを売ったらいいのか?教えて!アマナ君。
No.30[投稿者:株主優待ファン]
墨田区「人と人とのつながりを未来へ【This is the Sumida】」

ムービー制作

墨田区制70周年を記念したシティプロモーション映像「人と人とのつながりを未来へ【This is the Sumida】」をアマナが制作しました。
墨田区のテーマでもある「人と人とのつながり」を表現することが求められた本ムービー。単に墨田区の観光資産や歴史を紹介するのではなく、墨田区に住まう人々の視点でそれらの価値を再編集。人とのつながりの中で育まれてきた墨田区らしい文化を軸とし「街に誇りと愛着を持ってもらえるコンテンツ」となるよう制作を進めました。
与えられたテーマにより深い解釈を与え、本質を描き、人の心を動かすドキュメンタリー表現に長けたディレクター、また演出側の狙いをしっかりと理解し、印象的なシーンを確実に押さえられるカメラマンをアサイン。時間をかけて出演者と関係性を築き、膨大な撮影データに何度も検討を重ねながら、各シーンこだわり抜いて編集を行いました。
人と人とのつながりを未来へ伝える本作品には、区長、区役所職員からのお褒めの言葉を始め、区民の方からも「涙が出た」との声が寄せられています。

http://amana.jp/works/detail_334.html

https://www.youtube.com/watch?v=UPfmIGLQ3m4
No.29[投稿者:アマナ好き]
新規の買いが入り、株主数が増え続けている限り、着実に一人づつ脱落していきますから。
大口の売り手は。

気長に待ちましょう(^^)
No.28[投稿者:アマナ好き]
アマナの出版で言いたい事が一つあって、写真関係の物の比率が高すぎるんですよ。
画集とか、あまり売れそうにないものが多いのですよ。
これも撮影関係の勢力が強すぎるのが原因だと思います!
アマナは元は日本有数の写真撮影スタジオでしたから、そういう勢力が上層部に多いのだと思いますが、これは大問題だと思うですよ。
何度も何度も言いますが、今やアマナはコンテンツのアマナですから、それに見合った役員人事をすべきだと思いますね!
そして出版物なんですけどね、取引先企業のオウンドメディアを幾つか運営を始めているじゃないですか。
これをね、出版して欲しいのですよ。
関連企業の人が買ってくれるように営業する仕組みを作る事も忘れずにですよ。
例えばトヨタ自動車と取引があるなら、この話題は知らないと!的なものになればと思うですよ。
またコンテンツも最終的には出版に耐えられる内容を意識すれば、質の高いオウンドメディア運営が出来ると思うですよ。

私はこれからも熱烈応援でありますよ!
(๑•̀ㅂ•́)و✧
No.27[投稿者:よのはし]
>
>わたし、お米目的の1千株株主なんで、決算悪くなければいいんです。

配当ないのに一千株保有って塩漬けしてるんですかね……
No.26[投稿者:ftm*****]
ここはホントにぐずぐずしてますね。1000円越えて、きっと下がると思っていたら案の定。ま、お米6kg毎年もらえるので売りませんが。
No.25[投稿者:台湾坊主]
3~21の投稿 消されたん ? (笑)


「アマナ好き」さんが 出て来たら しばらく調整や・・

まさか 売ってる ?
No.22[投稿者:株主優待ファン]
ところでや

アマナは3Qが毎年一番悪いんやで
季節要因やからな
それでも去年より業績いいわけやし 4Qはまとめてくると思うで
そうでなきゃ 社長の進藤はw

そうはいってもや 一昨年は4Qで大コケしたで
信用買いはオススメせんで
あんときは 掲示板では会社破たんの可能性や 株主総会では被害者の会結成か?とも盛り上がったの
入社した新人で アマナから早々に逃げ出した人がおるという話もあったの
今頃はどうしとるんかのw

ま 最悪の3Qで黒字決算なんや
お米優待もあることやし
のんびり現物長期投資やで^^
No.14[投稿者:アマナ好き]
そっちのも消されますね。
ではあとは何度も投稿します。
誰が消してるんだろう??
No.13[投稿者:アマナ好き]
消されてばかりでカチンと来た!
株式投資家の生活2に書きました。
No.4[投稿者:アマナ好き]
3Q発表を受けて、株価が大暴落してますね。
これが世間の見方なのですよ、アマナさん!
この好景気で、売上高たった0.6%増なんて、仕事を放棄しなければ出せない成績ですよ。
これでは冬のボーナス支給はありえない状態ですし、進藤社長は責任を取るべきであります! 
退任すべきであります!

現物長期投資で売上高であります!
\(^o^)/
No.2[投稿者:ray*****]
おはようございます!
新しい掲示板になりましたね!
自己中の アマナ好き=株主優待ファン を除いてですが、
おめでとうございます!
アマナ関係者の皆様の益々のご繁栄を祈念しております!
今後ともどうぞよろしくお願い致します!
No.1[投稿者:textreamオフィシャル]
2017/11/10に作成された(株)アマナについて話し合うスレッドです。
スレッドのテーマと無関係のコメント、もしくは他にふさわしいスレッドがあるコメントは削除されることがあります。

textreamのビジネス、株式、金融、投資、または証券に関するスレッドに参加する場合は、Yahoo! JAPAN利用規約を再読してください。
<Yahoo! JAPAN利用規約 http://docs.yahoo.co.jp/docs/info/terms/

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その種の情報に基づいて行われた取引や投資決定に対しては、Yahoo! JAPANは何ら責任を負うものではありません。

■一つ前のスレッド
『(株)アマナ 2016/09/22〜2017/11/09』
http://textream.yahoo.co.jp/message/1002402/2402/5
No.1013[投稿者:台湾坊主]
もう 愛想尽かして

「アマナ好き」のHN

ボツにしたら
No.1012[投稿者:アマナ好き]
0.6%の成長というのを、もっと身近な話として考えてみてくださいよ。
会社に新人が入ったとしますよ。
1年したら、どのくらい成長しますか?
人間性でもいいですよ。
人脈でもいいですよ。
たった0.6%しか成長していない人だったら、正社員登用しますか?
準社員でもう一年頑張ってもらいますか?
会社やめてもらいますよね!

入社一年目の人が一年間頑張って、営業成績が0.6%しか増えてなかったら、皆さんが上司だったらどうしますか?
その新人は、この仕事には向かないですよね!
止めてもらうしかないですよね!
もしくは、その上司自身が指導力がないですよね!

どんだけサボったら、この好景気で0.6%の売上増の数字が出せるんだよ!!!!
従業員のストライキが起きたんですか????

だいたいさ、今期の業績予想で売上高は8.1%増なんですよ。
考えてみてくださいよ!
皆さんが営業マンだとして、会社で目標を発表する時に、「今期は営業成績8.1%増やります!絶対やります!」なんて言いますか?
なんで10%じゃないの?
ていうか、これが個人目標だったら、30%増の目標なんか言ったら、蹴り飛ばされませんか?
最低1.5倍の目標掲げますよね?
フツー!

8.1%増の目標ですよ?
やらなくていいよ!
あなた経営者辞めてくれよ!て言いたくなりますよね!

マジでこんな状態で、従業員に冬のボーナスあげるの?
生活がかかってるからあげるの?
間違いないなく、そんな会社滅びますよ!!!
No.1011[投稿者:台湾坊主]
あれ~ まだ持ってるの~

もう そろそろ ココの株主やめたら・・・

株主総会で バンバン言ってね


社員には ボーナス払ってやらんと・・ 生活があるんだからね
No.1010[投稿者:jujurin♪]
こんばんは~♪
会社に直接電話したり総会でも言ってやれば~?
私なら、IR担当に電話しますよ。
それに倒産株価になっても復活銘柄も沢山ありますし・・・ここも10年チャート見たら復活の狼煙を感じますけど~!?

わたし、お米目的の1千株株主なんで、決算悪くなければいいんです。
No.1008[投稿者:アマナ好き]
ていうかさ、この好景気で昨年より売上高0.6%しか増えていないんですよ!
先行投資をこれだけして、他のどの広告制作会社よりも先行投資している企業がですよ!

従業員のお前らは何をやってるんだよ!
はっきり言って、胸ぐら掴んで怒鳴りつけられる成績ですよ!
冷たい人なら一言だけ、クビ、と言うと思いますよ!

経営陣が悪いんだろ?
私はそう思いますよ!
No.1003[投稿者:アマナ好き]
過去には3Qで業績が振るわなかったのに冬のボーナスを支給して、4Qで結局見込んでいた売上が取れなくて、倒産寸前の自己資本比率に陥った事がありました。
ですので、3Qの時点で4Q予定の利益確定出来ていなければ、当然ボーナスは無しですよ!
ボーナスっていうのは、特別事業が上手く行った時に出すものなんです!
現状では、4Q利益確定どころか、1%でも何かが悪化したら赤字経営に陥るような状態です。
冬のボーナスなんて支給されるわけないでしょ。
こういう利益の出ない経営を進藤社長に続けさせるのは止めましょうよ!
進藤社長の解任を祈念します!
No.1000[投稿者:アマナ好き]
あのさ、この投稿を削除している人は理由を教えてくれないかねえ!
3Qでは、たった1%何かが悪化するだけで、また赤字決算になるんですよ!
赤字体質の経営は何も変わってないと見なすのは、常識的な判断ですよ。
進藤社長の退任を求めるのも、当然の発言だと思いますけどね?
No.991[投稿者:アマナ好き]
私のその投稿は何度も何度も削除されております。
また削除されたら、投稿します。

アマナにはたくさんの株主がおります。
悪くなければ良いという株主の方もいるでしょう。
しかし倒産の危険を感じるような決算を経験した株主の身としては、そういう事がありえないような経営にしてもらわないと困ります。
アマナは何も変わってませんよ。
またいつでも赤字経営に陥る可能性のある経営であります!
進藤社長の退任を私は求めます!
No.990[投稿者:jujurin♪]
悪くないだけで充分ですよ。
No.984[投稿者:アマナ好き]
アマナの17年1~9月期、最終損益4500万円の黒字

2017年11月9日 17:01

アマナが9日に発表した2017年1~9月期の連結決算は、最終損益が4500万円の黒字(前年同期は8200万円の赤字)に転換した。売上高は前年同期比0.6%増の152億円、経常利益は前年同期比4.4倍の1億6700万円、営業利益は前年同期比24.3%増の3億2700万円だった。

提供サービスの多様化や外部委託先の変動費化など外注コストの増加要因はあるものの、VHLマネジメントによる利益管理体制が定着したことに加え、収益性を勘案した案件の選別など収益性重視の意識が浸透してきたことにより、事業付加価値額は前年同期並みに推移し、人員の適正化の効果もあり、1人当たり事業付加価値額は増加した。価値ある情報を発信することにより顧客からお問い合わせを受け、受注につながるインバウンドマーケティングの実績も伸長している。

2017年12月期は純利益が前期比2.5倍の2億2000万円、売上高が前期比8.1%増の232億円、経常利益が前期比32.5%増の4億2000万円、営業利益が前期比23.8%増の6億3000万円の見通し。


https://r.nikkei.com/article/DGXLRST0478238V20C17A9000000
No.983[投稿者:アマナ好き]
やはり現地の企業を見つけて貰う等は、メガバンクに助けてもらうしかないですね!
メガバンク3社に大株主になってもらっているんです!
今まさに助けてもらう時であります!
\(^o^)/
No.982[投稿者:アマナ好き]
まぁ3ヶ月以内に主要10カ国(五大国、インド、ドイツ、イタリア、ブラジル、オーストラリアなど)くらいでスタジオ開設したいですね!
同時平行で、ウェブサイトも作らないとね!
出来るかな?!
No.981[投稿者:アマナ好き]
当然グローバルにやるなら、同盟企業とも言える某強大な企業に委ねる方法もあります。
しかし私はこれはストックビジネスでグローバル展開するチャンスだと考えています!
もしグローバルでアマナが戦うとしたら、これはこれは大きなチャンスであり、このチャンスをみすみす●●ク●●●トにあげてしまうのはもったいないという事であります!
私は企業が前に進むための挑戦は、大いに背中を押すつもりであります!
そして戦う企業のみが、最終的には他の企業からも認められるのであります!
No.980[投稿者:sak*****]
龍角散まで読んだ
No.979[投稿者:アマナ好き]
なんで消されたのか、こういうのは投資家全体で共有すべきですよ。
要はストックビジネスだと思われる事。
つまりグローバル展開する場合、販売及び使用管理に関しては、現地の会社に委ねなければならない事。
アマナにできる事は、撮影スタジオの建設及び、ストックビジネスの契約や、レタッチや動作の技術的サポートであり、この部分で最終的に何割かの分前を貰う事であります!
この件では、PPIの塩田氏なら、グローバルなコネやCG動作の技術面また映像作品での利用でサポートしてもらえれば、絶対に話が早く行くと思われる事。
こういう点を書いたのであります!
国内で独占に動くのは当然です!
ストックフォトではかつては覇権を握りかけたのですから。
マイクロストックの新技術で、それは夢となりましたけれども。
失ったものは奪還するは当然です!
今度はその夢の続きをグローバルでやれるかが、私は本当の勝負だと思ってますよ!
No.978[投稿者:アマナ好き]
あれ??
詳細な攻め方まで書いたのに、消されちゃった??
グローバル展開も頼むぜ!
新居さん、これはストックビジネスのグローバル展開のチャンスでもあると思いますよ!
No.975[投稿者:株主優待ファン]
独占ビジネスの急拡大 頼むで アマナはん
他の企業にやらせたら ゴミのような品質で ゴミのような価格で売られちまうんや
マイクロストックのように 安売り会社だけが儲かる仕組みにしたらあかんで
アマナに独占して欲しいと願うタレント たくさんおると思うで 
ここが勝負所やで!
No.974[投稿者:株主優待ファン]
田中将大選手の3DCGアバターが誕生
最新フォトグラメトリとアマナのCG技術により、
豊かな表現が可能に。

プロ野球選手 田中将大(以下、「田中選手」)と、株式会社アマナ(本社:東京都品川区、代表取締役社長:進藤博信、以下「アマナ」)は、フォトグラメトリを活用した田中選手の3DCGアバターを制作。アマナから独占的にリリースすることを発表いたします。

■ アマナによる3DCGアバター第一弾として田中将大選手を起用
3DCGアバターとは、アマナの永年培われたビジュアル知見と最新のフォトグラメトリの技術が生みだす、人間をよりフォトリアルな3DCGで再現したキャラクターのことを指します。本人を複数台のカメラでスキャンし、3Dデータにリグ(骨格)を埋め込み、リアルな動きを再現できるアバターを制作。このアバターにバックグラウンドに合わせた自然なライティングを付加し、CGによる衣装を自由に着せたり本人ではありえない動きをさせたりすることにより、実写では不可能であった、今までにない豊かな表現が可能になります。

この度、アマナによる3DCGアバターの第一弾として田中将大選手を起用。Webプロモーションやショートムービーなどの様々なメディアで活用が可能であり、田中選手の持つ「速さ」、「強さ」、「安定したパフォーマンス」を、独創的なデジタル表現により一層際立たせることが期待できます。

■ 田中選手のコメント
「アマナの3DCGアバターのテスト映像をきっかけに始まったこのプロジェクト。ますますデジタル技術が進化し、欧米でも3DCGアバターが注目されるなか、このアバターがアマナのビジュアルへのこだわりの中でどう活躍していくのか、とても楽しみにしています。いままでにない手法で表現される新しい自分に期待しています。」

http://amana.jp/news/detail_295.html

https://www.youtube.com/watch?v=rOzVP7KdM1M
No.973[投稿者:アマナ好き]
おはようございます!
そろそろメトロでのアートフォトの販売結果を公表しても良いのではないでしょうか?
まだまだ広告掲載の時期は続くので、その売上に悪い影響を与えたらいけないとしたら、その場合は公表しなくて結構ですけどね。
ま、売れてたら、大成功等のPRをする事で、更なる売上拡大が出来ると思うので、そういう話をしてみました。

結果はまぁ私には言われなくてもわかっております。
私は良いと思う事は、手放しで褒めるコメントをこの掲示板でしてきましたからね。

話は変わりますが、アマナのコンテンツビジネスは、マジ好調だと思います。
コンテンツビジネスは、どうしても複雑かつ人の手が加わるので、これは景気の良い今は、戦車走行の様な不効率を感じる部分もありますが、不況期に入っても、また技術の進歩を受ける10年先でも、生き残る部分であります。
今は社内で着実に、コンテンツのアマナへの転換をはかってもらえればと思います。

アマナの財務的な面から見た経営戦略に関しては、とにかく資産が少なすぎる点が問題です。
成長を続けているのに売上高の半分ですよ。
収益を生むものが資産なんです。
明らかにおかしいでしょ。
過剰な減損や特損、またはあとに残らない使い捨ての広告費用などは、絶対に撲滅すべきであります!
資産の過剰な圧縮は、持ち株を減らした経営陣が安値で株を買い戻す、悪質な株価操縦にも繋がりかねません。
アマナの企業破綻すら連想させた、誰も興味を持ってないのに事が進んでいた、某アマナ美術館の話の様な、悪質極まりない話も生むことになります。

それらに対する対策としては、私が提案するのは配当性向30%を徹底させるようにするです。
そうすれば最終利益の7割は企業内に残り、財務の強化が図れますし、配当の額によって経営陣を適正に評価する事も出来るようになります。

(株)アマナの適時開示情報

日時 内容
新会社設立に関するお知らせ
持分法適用関連会社設立に関するお知らせ
平成27年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
第三者割当増資引受(持分法適用関連会社化)に関するお知らせ
新会社設立に関するお知らせ
持分法適用関連会社設立に関するお知らせ
平成26年12月期通期連結業績予想と実績との差異に関するお知らせ
平成26年12月期 決算短信[日本基準](連結)
当社連結子会社(特定子会社)の異動を伴う株式譲渡及び特別利益の計上に関するお知らせ
アイデンティファイ社株式の取得(子会社化)に関するお知らせ
平成26年12月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
孫会社の商号変更に関するお知らせ
平成26年12月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
平成26年12月期第2四半期連結業績予想と実績との差異に関するお知らせ
子会社の吸収合併に伴う特別損失(抱合せ株式消滅差損)の発生に関するお知らせ
孫会社の商号変更に関するお知らせ
主要株主の異動に関するお知らせ
平成26年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結子会社間の吸収合併に関するお知らせ
新会社設立に関するお知らせ
新会社設立に関するお知らせ
平成25年12月期 決算短信[日本基準](連結)
平成25年12月期通期連結業績予想と実績との差異に関するお知らせ
当社グループの経営体制再編(吸収合併及び当社商号変更)に関するお知らせ(開示事項の経過報告)
当社グループの経営体制再編(子会社間の吸収分割及び吸収合併)に関するお知らせ(開示事項の経過報告)